Assemblée richement garnie de nombreux moments forts

La 105è Assemblée des Délégués de swissPersona fut richement garnie en temps forts. Trois nouveaux membres ont été élus au sein de la direction, les autres membres ont été réélus par applaudissement. La prise de congé de divers membres de la direction et l’hommage furent des moments de forte émotion. Dans son exposé, Thomas Schmutz expliqua, à un public très intéressé, les défis de la politique du personnel de la Confédération. La visite de l’ancienne abbatiale de Payerne compléta ce riche programme.

Beat Wenzinger
Rédacteur swissPersona
Traduction Jean Pythoud

swissPersona est la voix du personnel

Markus Meyer, président central, salua cordialement toutes les personnes présentes et releva que l’année 2024 fut une année mouvementée politiquement et économiquement, l’association est forte, riche de contenu, financièrement et sur le plan du personnel. Par un oui pour la 13è rente AVS, le peuple s’est clairement prononcé pour plus de sécurité sociale et la politique financière de la Confédération pronostique financièrement, année après année, de mauvaises perspectives qui n’arrivent jamais, expliqua Meyer: «malgré tout il a été immédiatement économisé dans le personnel. Là, swissPersona est contre – non pas avec des vociférations, mais objectivement. swissPersona est la voix du personnel».

L’association est bien positionnée

Le président central se montre particulièrement réjoui par le développement de l’effectif des membres au cours de l’année écoulée: ainsi, celui-ci a augmenté de 54 personnes, ce qui n’est pas une évidence, mais le résultat du travail intense des sections et du comité central. Les finances de l’association procurent, aussi de la satisfaction. Meyer les qualifie de «solides, malgré les investissements dans la publicité».

Chiffres financiers positifs

Lors de sa première présentation des chiffres annuels 2024, Roland Murer, caissier central, pouvait annoncer un gain solide de quelque 29’237 francs. Pour le budget 2025, Murer compte avec un excédent de recettes de 1’716 francs. Les délégués ont, à l’unanimité, accepté, les comptes annuels 2024 ainsi que le budget 2025.

Année associative intense

Etienne Bernard, secrétaire central, donna un court aperçu de l’année associative écoulée, qu’il considère comme «une année très intense et pleine de défis pour swissPersona» (voir détails du rapport annuel du secrétaire central dans l’édition janvier 2025 du journal associatif). À côté des nombreux dossiers traités, Bernard constata aussi une augmentation des «cas problématiques sur le lieu de travail». Le secrétaire central s’est réjoui de la clôture annuelle positive de l’institution de prévoyance Publica, laquelle montre, après une couverture insuffisante, un degré de couverture 103,7 pour cent.

Situation géopolitique incertaine

Avec un transparent impressionnant, le secrétaire central a poursuvi sur la situation géopolitique actuelle. Ce transparent montra une mappemonde avec les pays coloriés selon le niveau de tranquillité (vert) respectivement hostilité (orange et rouge). Frappant est de voir le peu de régions encore en vert et qui peuvent être classées comme paisibles. «Le pouvoir est, depuis peu, nouvellement réorganisé», explique le secrétaire central, ce qui a aussi des répercussions sur les industries suisses d’armement et l’armée. Bernard résume les répercussions pour la Suisse et l’étranger, comme suit:

Beretta Holding AG a repris l’entreprise RUAG Ammotec. La diminution des commandes de l’armée et les difficultés d’exportation laissent craindre une délocalisation du lieu de production.
La forte de demande en poudre propulsive dépasse les capacités de production de Nitrochemie Wimmis AG, dans laquelle 200 millions de francs seront investis dans l’infrastructure de production.
Ces dernières années, les pertes dans les industries suisses d’armement de l’ordre de 32 % sont dues aux conditions restrictives des livraisons d’armes.
Augmentation des dépenses pour l’armée suisse de 0,8% à 1% du produit intérieur brut. En comparaison: Europe 2.5% jusqu’à 3.5%; les USA exigent 5%.
En Suisse, il est attribué plus d’argent pour l’armement mais beaucoup moins pour le personnel.
En Allemagne, les dépenses pour l’armée sont exclues du frein à l’endettement.

Objectifs associatifs pour 2025

Pour Etienne Bernard, secrétaire central, une chose est certaine: «Le travail ne va pas manquer dans l’année en cours». Les objectifs importants demeurent: la défense des intérêts et la sécurité professionnelle de nos membres et du personnel de la Confédération. En plus, les mesures de publicité pour gagner de nouveaux membres doivent être intensifiées. Comme troisième, le secrétaire central aimerait établir à nouveau le contact avec les CEO de RUAG, SwissP Defence et Thales.

L’adaptation des statuts permet plus de flexibilité

Avant que Markus Meyer, président central, ne passe sur le renouvellement de la direction, les délégués ont du se prononcer sur deux adaptations des statuts centraux. L’association souhaiterait pouvoir réagir de manière flexible face aux défis futurs et adapter, là où cela est nécessaire la composition de la direction et du comité central. Ainsi, la direction est complétée par un nouveau chef de la publicité et le comité central peut – selon les besoins et décisions de la direction – appeler d’autres personnes. L’assemblée approuve à l’unanimité la proposition.

Trois nouveaux membres élus au sein de la direction

Trois fonctions doivent être renouvelées pour la prochaine période: Pierre-Yvan Fahrny se présente à l’élection pour le poste vacant de représentant AdI, Martin Urfer aimerait continuer dans les pas de Urs Stettler, démissionnaire, comme représentant BLA et Hans-Rudolf Gisler pose sa candidature pour le poste, nouvellement créé, de chef de la publicité. Martin Urfer et Hans-Rudolf Gisler se présentèrent en quelques mots et Markus Meyer reprit la présentation de Pierre-Yvan Fahrny, lequel se trouve justement dans un long voyage. Les trois nouveaux membres de la direction ont été élus par des applaudissements nourris et le président central d’exprimer sa joie dans la perspective de la collaboration avec les nouveaux élus.

Les autres membres de la direction Markus Meyer (président central), Beat Grossrieder (Vice-président central et secrétaire central remplaçant), Etienne Bernard (secrétaire central), Roland Murer (caissier central) et André Wiltschek (représentant RUAG) ont également été élus à l’unanimité pour la prochaine période 2025 jusqu’à 2029.

Points forts émotionnels

Lorsque du «sang neuf» arrive dans le comité, cela signifie souvent la prise de congé de personnes confirmées. Ce fut quatre fois le cas lors de cette Assemblée des délégués. Réjouissant est que trois d’entre eux demeurent en diverses fonctions au sein de l’association. Markus Meyer, président central honora les membres sortants.

Roland Tribolet

Après son retrait du comité AdI il y a quelque temps, il y a un an Roland Tribolet a été honoré et remercié en tant que représentant de longue durée de l’AdI au sein de la direction de swissPersona. «Hier soir», ainsi le président central, «Roland a pris part à sa dernière assemblée de direction comme représentant publicité». Par quelques chiffres impressionnants, Meyer illustra le grand et long engagement de Tribolet: «Le 10 décembre 1977 Roland entra à l’AdI, il y est demeuré 47 ans durant et le 1er mars 2011 est pensionné – mais son infatigable engagement dans l’association s’est poursuivi». «et», avec un sourire, le président central annonce, «il demeure parmi nous dans le groupe de publicité».

Xaver Inderbitzin

Lors de la dernière assemblée générale de la section Zentralschweiz, Xaver Inderbitzin a transmis la présidence à son successeur Marc Zehnder. Markus Meyer, président central déclara que Xaver «a laissé des traces en tant que personne et personnalité». Depuis le 1er avril 1971, il est membre de swissPersona. Et là, selon Meyer, il a agi comme concepteur, personne de réflexion qui met la main à la pâte et il a accompagné des générations de membres, a conduit nombre de séances dûment pensées et préparées à fond et invité les membres aux manifestations de section avec programme culturel. Heureusement, Inderbitzin demeure au sein du comité central comme président de la section Altdorf. Dans la section, il a accompli le changement de génération dans la présidence, mais demeure au comité comme vice-président et secrétaire. Xaver Inderbitzin profite de l’occasion pour remercier cordialement le président central.

Urs Stettler

Aussi pour Urs Stettler, qui comme représentant BLA a laissé sa place à son successeur Martin Urfer au sein de la direction, le président central l’attendait avec des chiffres impressionnants et beaucoup de compliments: «Urs est entré dans l’association en 1990, de 1994 jusqu’à 1997 opéra comme vice-président de la section Lyss, puis comme président, depuis 2013 il est membre de la direction et, en 2016, repris en supplément la présidence de la section Berner Mittelland». Meyer complimenta le sens du devoir hors du commun de Urs, la préparation approfondie des séances, sa méthode de travail concrète et sérieuse ainsi sa participation active – en particulier dans le groupe de publicité. Urs Stettler aussi continue dans l’association: d’une part comme président des deux sections Lyss et Berner Mittelland ainsi que membre du groupe de publicité. Nous publierons une interview de Urs Stettler dans une prochaine édition de ce journal.

Urs Stettler remercia pour les honneurs ainsi que la direction qui, constamment, lui a facilité le travail. Il adressa un merci particulier à son épouse Priska et à son ancien supérieur Rolf Burren, lequel est présent à l’assemblée comme hôte.

Philipp Jung

Le président central consacra le dernier hommage à Philipp Jung, lequel, il y a peu, avait transmis sa charge de président de la section Ostschweiz à son successeur Thomas Pichlbauer. Philipp Jung n’était pas présent personnellement parce qu’il venait d’émigrer en Croatie, où il est actif comme moniteur de plongée. Le président central le remercia pour son précieux engagement comme président de section et souhaita beaucoup de succès à son successeur.

Hommage surprise

Avant que le président central ne passe au prochain point de l’ordre du jour, Beat Grossrieder, vice-président central, prit la parole pour adresser quelques mots et rendre hommage à Markus Meyer. Grossrieder remercia Meyer pour son engagement courageux et constant durant 20 ans comme président central.

Défis dans la politique du personnel de la Confédération

L’assemblée n’a pu s’accorder aucune pause, déjà, le président central annonça le prochain point culminant: En tant qu’hôte conférencier, Thomas Schmutz, directeur remplaçant de l’Office fédéral du personnel (OFPER), donna un aperçu des défis présents dans la politique du personnel de la Confédération. Pour commencer et par quelques chiffres, Schmutz explicita la dimension réelle de «l’entreprise» Confédération: «La Confédération est le quatrième plus grand employeur de Suisse, avec quelque 70 unités administratives où travaillent 42’000 collaboratrices et collaborateurs, les coûts annuels du personnel se montent à 6,6 milliards de francs.

Chemins nouveaux dans le recrutement du personnel

Pour les prochaines années, Schmutz voit dans le recrutement du personnel un des plus grand défi: «dans les prochaines années, 1/3 du personnel sera retraité, dans 15 ans ce sont 45 pour cent. Si l’on compte avec les départs ordinaires, dans 15 ans il ne restera que 20 pour cent des collaborateurs actuels.». Le remplacement des collaborateurs et, avec lui, la transmission des connaissances sont les plus grands défis dans le processus de recrutement. Pour Schmutz il est clair: «Nous devons emprunter de nouveaux chemins: Il est besoin de plus de flexibilité dans le travail, plus de bienveillance de la part de l’employeur, essayer de nouveaux modèles, les intéressés doivent demeurer longtemps dans la vie active et engager davantage l’intelligence artificielle». Sa conclusion: «Nous devons investir afin de pouvoir nous maintenir!».

Économiser dans le personnel

Les mesures d’économies exigées par le Conseil fédéral jusqu’en l’an 2027 doivent aussi être appliquées dans le secteur du personnel. Concrètement, 100 millions de francs doivent être économisés dans les conditions salariales et d’engagement. Schmutz de souligner «ceci ne correspond qu’à 0,3 pour cent de la somme salariale générale de 6,6 milliards de francs, mais naturellement il est question de beaucoup d’argent»». La question fondamentale qui se pose est : où doit-on économiser en faisant le moins de dégâts possibles dans le personnel? Les réductions dans les mesures salariales 2025 de 30 millions de francs sont déjà prises ainsi que d’autres 30 millions de francs dans les mesures salariales 2026 et 5 millions de francs de réduction dans les bonus de rendement (Détails à voir dans l’article «Paquet d’allègement» édition du mois de mars 2025 du journal associatif). Schmutz déclare que «ces économies de 65 millions de francs sont le résultat de bonnes négociations de la part des syndicats, parce que ces réductions pouvaient atteindre les 100 millions de francs». L’économie de 35 millions de francs manquants sont encore à définir et vont probablement toucher les domaines planification des vacances, primes de fidélité et planification des cadres. Après son exposé, Thomas Schmutz était à disposition pour répondre aux questions des délégués.

Visite de l’abbatiale

Le bouquet final de l’assemblée des délégués de cette année fut, pour une, fois une partie culturelle. Markus Meyer, président central, annonça avec grande joie la visite de l’abbatiale de Payerne suivie d’un apéritif dînatoire. Au début de l’assemblée il avait parlé d’un «bien culturel de niveau extraordinaire». ■ (Photo: Dans son exposé, Thomas Schmutz, directeur remplaçant de l’office fédéral du personnel, informe sur les défis des années futures.) (Photo: Beat Wenzinger)