«Missions bien maîtrisées malgré des conditions difficiles»

Ce ne fut pas une année simple marquée qu’elle fût par corona et Skype qui n’a permis que peu de rencontres physiques et un travail fondamentalement compliqué. Malgré ces conditions désagréables nous pouvions quand même, ensemble, maîtriser de nombreux problèmes et questions ouvertes, ce pourquoi, ici, je remercie cordialement tous les acteurs.

Beat Grossrieder
Secrétaire central swissPersona
Traduction Jean Pythoud

Rétrospective sur les affaires importantes

Mesures d’amélioration dans le corps des sous-officiers de carrière
Une requête qui nous a occupé depuis de nombreuses années déjà et que nous pouvions clore avec un résultat réjouissant.

Caisse de pensions PUBLICA
Nous nous réjouissons des résultats des élections des délégués où les six candidats swissPersona proposés ont été élus avec un bon résultat. La stratégie d’une liste commune des associations de personnel (IGB) ainsi qu’une présence commune sur internet ont payé. Décevant, par contre, est la maigre participation, seulement 9,27 pour cent. Malheureusement, on sous-estime l’importance des délégués et des membres de la commission de la caisse. Grâce à leur engagement, l’intérêt du capital vieillesse a pu être maintenu à 1 pour cent au lieu des 0,75 pour cent proposés.

Cas isolés
La pression augmente sans arrêt sur les travailleurs. Ceci conduit, en outre, à ce que les membres qui ont des problèmes avec APIS ou sur leur place de travail doivent être conseillés, ou accompagnés et soutenus lors des entretiens avec les supérieurs. Cette année, les manières des supérieurs face aux employés nous causent quelques soucis.

Mission de contrôle du Conseil fédéral pour l’exclusion du personnel militaire de l’Assurance militaire
Plusieurs séances ont eu lieu en 2020 avec le secrétariat général (SG) du DDPS, le directeur de l’assurance militaire et le Département fédéral de l’intérieur (DFI). Pour nous, un changement du système actuel est, encore et toujours, contre-productif et causerait des coûts nettement supérieurs et ceci des deux côtés, en particulier dans les cantons qui en sont les perdants. Dans cette affaire, aussi à cause de la crise du corona, en 2020 nous n’avons pas avancé, mais en 2021, nous continuerons à nous engager pour le maintien de l’assurance.

Négociations salariales
Au printemps 2020 déjà, et à cause de la pandémie, il nous était clair que les revendications salariales avec un renchérissement négatif, une augmentation du nombre de chômeurs et un endettement supérieur à la moyenne de la Confédération à cause de la maîtrise du corona, n’étaient pas à propos. Ici, il est beaucoup plus question du maintien des places de travail et des acquis.

Congé de paternité
Le projet a été accepté par le peuple avec une majorité convaincante. Sur la base du nombre élevé de partisans, de nombreuses grandes entreprises ont changé les deux semaines en quatre semaines de congé. Dans ce domaine aussi, la Confédération fait partie, jusqu’à maintenant, des employeurs dominants, lors des négociations salariales, il a été renoncé aux exigences salariales en réaction il est proposé un allongement du congé de paternité à quatre semaines. Le Conseiller fédéral Ueli Maurer enregistre la requête et la présentera au Conseil fédéral.

Révision OPers/O-OPers et télétravail
Le développement de la future place de travail/télétravail a été accéléré par corona et exige des concepts appropriés. Après la première vague corona déjà, un projet correspondant a été lancé et par lequel des expériences ont été faites et rassemblées et qui seront prises en considération lors de l’élaboration. En novembre 2020, nous avons été informés sur l’état du travail et nous avons été inclus dans le procédé.

Garantie salariale lors de déclassement de fonctions, article 52a
Jusqu’à maintenant, cette garantie de dix ans était assurée pour les personnes de plus de 55 ans. Depuis peu, celle-ci sera réduite à 5 ans. De divers cercles, il a été demandé une réduction extrême à deux ans. Après négociations avec l’Office fédéral du personnel (OFPER) et une discussion avec le Conseiller fédéral Ueli Maurer, nous constations que le modèle de dix ans n’était aussi à peine soutenu politiquement, et que l’on devait trouver un compromis. Nous nous engageons pour conserver les acquis des personnes touchées aujourd’hui et pour une solution transitoire généreuse.

Motion Burgherr: Réductions de salaire jusqu’à cinq pour cent
Ici, nous nous positionnons clairement contre la motion présentée. Le Conseil fédéral aussi a rejeté cette motion. Vu que la crise corona n’est pas encore passée, nous allons surveiller les idées possibles qui vont dans la même direction et nous réagirons en conséquence.

Profil professionnel «Personnel militaire»
Il y a peu, des groupes de travail élargis ont été constitués. La situation initiale a été fondamentalement modifiée selon nos vues et aussi après entretien avec la cheffe du département, avec le chef de l’armée et le nouveau responsable du projet. On renonce aux directives restreintes et essayons de répondre aux besoins d’une société future. Des représentants de l’Association des Instructeurs (AdI) sont engagés dans les groupes de travail et les associations de personnel doivent être périodiquement informées sur le déroulement des travaux et être incluses dans la formation d’opinion.

Déclaration d’intention
Lors des négociations salariales, nous avons, réciproquement avec le Conseil fédéral, signé la déclaration commune d’intention 2020–2030 pour l’administration fédérale. Celle-ci est valable comme engagement dans le partenariat social et au dialogue. Elle esquisse comment le partenariat social sera organisé et vécu dans l’administration fédérale. En plus, elle cite les exigences centrales de la politique du personnel et en plus en fixe les orientations.

Droit d’accès dans les services de l’administration fédérale
Avec l’Office fédéral du personnel (OFPERS), une ancienne requête a pu être négociée en 2019 et fixée dans une convention écrite. L’année 2020 nous a rapidement démontré que l’accès est indispensable, non seulement physique, mais aussi avec les modèles de travail prévisibles et électroniques. Nous sommes en négociation correspondante avec l’OFPERS pour une adaptation de la convention actuelle.

Communauté d’intérêts Confédération (Interessengemeinschaft Bund IGB)
Le travail de la première année de fondation a fait ses preuves et nous pouvons, rétrospectivement parlant, constater une bonne et constructive collaboration.

Fonds de secours du personnel de la Confédération (FSPers)
Plusieurs demandes ont été traitées et, pratiquement, on a pu accorder un soutien à toutes.

Nitrochemie
En décembre 2020, le nouveau contrat collectif de travail (CCT) pouvait être signé. Un très bon contrat selon notre point de vue et pour l’élaboration duquel nous remercions chaleureusement notre partenaire de la SYNA et le président de la section Wimmis, Franz Seewer.

RUAG
La division de l’entreprise nous cause quand même quelques soucis. Chez RUAG MRO Schweiz nous sommes très confiants et croyons qu’ici nous sommes sur le bon chemin. Par contre, les réductions de personnel et les cessions d’entreprises particulièrement dans la future RUAG International nous causent déjà des tracas.

Points internes à l’association

Recrutement
Malgré les actions de jubilé et les nombreux efforts nous n’avons pu empêcher un affaiblissement de l’effectif, tout au plus le contenir. En outre, ici nous serons fortement dépendants de nos membres pour la meilleure forme de propagande le «bouche à oreilles». Le taux élevé de départs chez AdI dans la catégorie personnel est, pour nous, décevant, qui durant ces trois dernières années nous a particulièrement occupé et où quelques affaires importantes doivent encore être réglées au profit des personnes concernées.

Finances
Les mesures appliquées afin d’assainir nos finances prouvent toujours leur efficacité. En 2020, grâce aussi à Solution+Benefit, nous pouvions présenter, à nouveau, un bénéfice réjouissant. Naturellement, l’effectif en personnel est et demeure un facteur essentiel du budget, lequel est significatif aussi pour les prochaines années.

Missions bien maîtrisées
Malgré des conditions difficiles, nous pouvions, une fois de plus, bien maîtriser des missions particulièrement exigeantes et ceci grâce à l’excellente collaboration avec les autres associations de personnel, nos partenaires de négociations, le soutien du comité central et des personnes avec des fonctions particulières. ■

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